為提升物業(yè)管理行業(yè)的管理水平，充分利用我公司豐富的管理經驗，先進的管理理念和優(yōu)秀的培訓資源，通過顧問合作的方式，達到資源共享，人才培養(yǎng)，業(yè)績提升，穩(wěn)步發(fā)展的共贏目標。顧問服務內容如下：

1、專業(yè)培訓：通過調研合作單位發(fā)展規(guī)模及實際情況，提供科學系統培訓方案，開展專業(yè)知識和物業(yè)法律法規(guī)的宣講與應用培訓，協助合作方建立一支專業(yè)的物業(yè)管理隊伍。

2、業(yè)務咨詢：根據合作方經營理念、面臨管理難題，通過我公司專業(yè)化管理專家團隊，提供系統解決措施和方案，并協助合作方各項方案的落地與實施。

3、檢查診斷：我公司派駐各模塊管理專家團隊，對合作方物業(yè)現場管理和服務進行質量檢查評審、診斷，并提出合理化整改措施及建議。

4、管理模式輸出：綜合合作方物業(yè)的特點制定一套完善的物業(yè)管理體系文件，結合合作方物業(yè)地域狀況及需求導入與之相適宜的物業(yè)管理模式。

5、跟崗實訓：通過考察合作方管理項目特點及需求，對標我公司對應管理項目，提供點對點、人對人的專業(yè)化跟崗培訓，促進合作方管理人員業(yè)務技能提升。

6、參觀交流：根據合作方業(yè)務發(fā)展需要，整合我公司湖北省內資源，開展優(yōu)秀物業(yè)管理項目參觀交流，探索全新物業(yè)管理模式。

7、出具顧問報告：綜合分析每次開展顧問合作的工作內容、現場品質檢查、討論交流方面發(fā)現問題，出具書面顧問報告，通過合理化建議和方案促進合作方現場服務品質和經營效益雙提升。

松滋顧問服務（協助交房）

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